Costos para la decisión en la industria.

Profesor: Ingeniero Carlos Octtinger

Dictado por Carlos Octtinger
Precio: $2,500.00
$2,500.00

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Nivel: Intermedio
10 horas
Conocimientos requeridos
Presupuesto gestión, gestión de proyectos, manejo de producción.
Sobre el curso

Introducción y Objetivos de la Clase

Esta clase tiene por objeto darle al alumnos nociones del análisis de costos aplicado a la empresa química o petroquímica.
En esta clase se complementaran los conocimientos de costos para la decisión, una herramienta fundamental para los ingenieros de planta. Conocimientos que en muchas carreras técnicas no se brindan.
La clase trata el modo en que se generan las utilidades en una empresa y como los diversos productos que ella vende ( sea que los elabore o importe) contribuyen al beneficio general de la empresa. Se incluye el Análisis Marginal
Además se brindaran nociones de la división de los costos entre gastos fijos y costos variables y el modo como estos impactan en el beneficio de la empresa.

Contenido:

1. Conceptos de costos
2. Análisis marginal
3. Curva de competitividad global

 

Uso de costos para la decisión

 

El uso de este concepto es imprescindible, y el gerente de planta debe ser capaz de entender los principios básicos a fin de mantener un diálogo fluido con sus pares del sector de estudios económicos e influir en las decisiones que toma la empresa sobre la operación a su cargo.
Costos, según el diccionario es: Precio. Importe de los gastos en que una empresa incurre para ofrecer su producto (bienes o servicios).

Los costos se dividen en cuatro áreas mayores:

·   Costos Directos: los que se pueden identificar con un producto área o departamento
·   Costos variables: los que dependen del volumen o la producción.
·   Costos fijos: los que no son afectados por el volumen o la producción
·   Costos standard: los que se calculan absorbiendo los costos fijos en las unidades producidas

Programa
  •   0/4

    • Conceptos de costos, Lo que todo buen responsable de planta debe saber y no debe temer preguntar
    • Objeto del análisis marginal (Mario E. Bertoletti Análisis Marginal)
    • Otras técnicas de gestiónPunto de Equilibrio-
    • Concepto de Costo Cash o Desembolsable
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